Vad är destinationsutveckling?
Destinationsutveckling är processen att forma en plats till en destination som attraherar människor, företag och investeringar. Det handlar inte bara om turism — det handlar om att skapa långsiktigt värde genom infrastruktur, varumärkesbyggande och strategisk tillväxt.
På SSC arbetar vi med destinationer som vill växa. Vi kopplar samman rätt människor, tjänster och idéer för att hjälpa platser att nå sin fulla potential. Oavsett om det gäller en stad, ett distrikt eller en region är målet detsamma: att göra den attraktiv, konkurrenskraftig och framtidsredo.
En stark destination lockar inte bara besökare. Den lockar även:
- Investeringar
- Talang
- Innovation
- Långsiktiga affärsmöjligheter
10 beprövade strategier för att utveckla en destination
- Bygg kring en kärnidentitet
Varje destination behöver en tydlig berättelse. Istället för att försöka vara allt, fokusera på en stark identitet — innovation, natur, logistik eller livsstil — och bygg allt kring den. - Skapa ankarprojekt
Investera i ett eller två storskaliga projekt som fungerar som magneter — till exempel en teknikpark, ett kulturcentrum eller en internationell affärshubb. Dessa blir referenspunkter för tillväxt och uppmärksamhet. - Utveckla mikrodistrikt
Istället för att utveckla hela staden samtidigt, fokusera på små, hanterbara zoner. Ge varje distrikt ett unikt syfte (t.ex. kreativa industrier, grönt boende, logistik) och låt dem växa organiskt. - Använd näringslivet som tillväxtmotor
Locka inte bara turister — locka företag. Erbjud incitament för startups, småföretag och internationella aktörer att etablera sig lokalt. Företagstillväxt leder till infrastruktur, arbetstillfällen och långsiktig stabilitet. - Bygg lokala ambassadörer
Identifiera och stöd lokala entreprenörer, kreatörer och samhällsledare. Låt dem bli ambassadörer för destinationen — de skapar äkthet och förtroende som ingen marknadsföringskampanj kan köpa. - Designa för rörelse
Gör det enkelt att röra sig — inte bara fysiskt, utan även ekonomiskt och socialt. Bra transporter, flexibel planering och öppna nätverk gör att människor och idéer flödar fritt. - Skapa en återkopplingsslinga
Bygg system som ständigt samlar in feedback från invånare, besökare och företag. Använd datan för att justera strategier i realtid — utveckling ska vara flexibel, inte stel. - Investera i mjuk infrastruktur
Det handlar inte bara om vägar och byggnader. Investera i utbildning, kultur, digital tillgång och samhällsservice. Det är dessa faktorer som får människor att stanna — och talang att välja din destination. - Berätta historien globalt, agera lokalt
Ditt varumärke ska tala till världen, men dina handlingar måste gynna det lokala samhället. Tillväxt fungerar bara när lokalbefolkningen känner sig delaktig och stärkt. - Planera för 20 år, agera i 2-årscykler
Ha en långsiktig vision, men dela upp den i korta, genomförbara faser. Det håller tempot uppe och ger flexibilitet när förutsättningarna förändras.
Sverige och Dubai – två olika tillväxtmodeller
Sverige och Dubai representerar två helt olika modeller för destinationsutveckling.
Sverige fokuserar på hållbarhet, regional balans och långsiktig planering. Kommuner investerar i kollektivtrafik, grönområden och innovationskluster. Processen är långsammare, men djupt förankrad i demokratiska värderingar och samhällsengagemang. Beslut tas med långsiktiga effekter i åtanke och involverar ofta flera aktörer.
Dubai, däremot, rör sig snabbt. Staden bygger på djärva visioner, internationellt kapital och snabb genomförandekraft. Varumärkesbyggande spelar en central roll — Dubai positionerar sig som ett globalt nav för lyx, affärer och innovation. Regeringen sätter riktningen, och privata aktörer uppmuntras att växa snabbt.
Båda modellerna har sina styrkor:
- Sverige bygger förtroende och stabilitet
- Dubai bygger momentum och synlighet
Som destinationsutvecklare lär vi av båda. Vi förstår värdet av långsiktig planering — men också kraften i snabbhet och stark branding.
Vad gör en destinationsutvecklare?
En destinationsutvecklare tittar på en plats och frågar:
”Vad saknas? Vad är möjligt? Vad kommer härnäst?”
Rollen innebär att:
- Kartlägga platsens styrkor och svagheter
- Identifiera målgrupper — turister, investerare, företag, talanger
- Skapa strategier för varumärkesbyggande, infrastruktur och partnerskap
- Knyta samman intressenter — offentlig sektor, privat sektor och lokalsamhälle
- Följa upp resultat — inte bara i siffror, utan även i rykte och långsiktig påverkan
Det är en kombination av affärsutveckling, stadsplanering och berättande. Det kräver både lokal insikt och globalt perspektiv.
På SSC arbetar vi mellan Sverige och Dubai och hjälper destinationer att växa genom försäljningsexpansion, affärsutveckling och strategiska partnerskap. Vi förstår den lokala kontexten — men vi tänker globalt. Och det gör skillnaden.
Varför destinationsutveckling aldrig blir färdig
En destination blir aldrig ”klar”. Marknader förändras. Människor flyttar. Tekniken utvecklas. Det som fungerade för fem år sedan kanske inte fungerar idag.
Därför måste destinationsutveckling vara en kontinuerlig process:
- Nya konkurrenter dyker upp — andra städer kan erbjuda bättre villkor eller synlighet
- Lokala behov förändras — infrastruktur, bostäder och tjänster måste anpassas
- Globala trender utvecklas — hållbarhet, digitalisering och rörlighet förändrar förväntningar
- Rykte måste underhållas — en negativ händelse kan rasera år av arbete
Om du slutar utvecklas, börjar du halka efter.
På SSC tror vi på ständig utveckling. Vi hjälper destinationer att förbli relevanta, konkurrenskraftiga och attraktiva — inte bara idag, utan även i framtiden. Oavsett om det handlar om en liten stad i Sverige eller ett snabbt växande distrikt i Dubai, så upphör arbetet aldrig. Och det är precis därför det är så viktigt.
