Vad är destinationsutveckling?
Destinationsutveckling handlar om att forma en plats till något som lockar människor, företag och investeringar. Det handlar inte bara om turism – utan om att skapa långsiktigt värde genom infrastruktur, varumärkesbyggande och strategisk tillväxt.
På SSC arbetar vi med platser som vill växa. Vi kopplar samman rätt människor, tjänster och idéer för att hjälpa destinationer nå sin fulla potential. Oavsett om det handlar om en stad, ett distrikt eller en hel region, är målet detsamma: att göra platsen attraktiv, konkurrenskraftig och redo för framtiden.
En stark destination lockar inte bara besökare, den drar även till sig:
- Investeringar
- Talanger
- Innovation
- Långsiktiga affärsmöjligheter
10 beprövade strategier för att utveckla en destination
Bygg kring en kärnidentitet
Varje destination behöver en tydlig berättelse. Istället för att försöka vara allt, fokusera på en stark identitet – oavsett om det handlar om innovation, natur, logistik eller livsstil – och bygg allt runt den.
Skapa ankare-projekt
Investera i ett eller två större projekt som fungerar som magneter – till exempel en teknikpark, ett kulturcenter eller en internationell affärshubb. Dessa blir referenspunkter som driver tillväxt och uppmärksamhet.
Utveckla mikrodistrikt
Istället för att försöka utveckla hela staden på en gång, fokusera på mindre zoner med tydliga syften – till exempel kreativa industrier, hållbart boende eller logistik. Låt varje område växa organiskt.
Använd företag som tillväxtmotor
Locka inte bara turister – locka företag. Erbjud incitament till startups, småföretag och internationella aktörer att etablera sig lokalt. Näringslivstillväxt leder till infrastruktur, jobb och långsiktig stabilitet.
Bygg lokala ambassadörer
Identifiera och stöd lokala entreprenörer, kreatörer och samhällsledare. Låt dem bli ambassadörer för platsen – de skapar äkthet och förtroende som ingen marknadsföring kan köpa.
Designa för rörelse
Gör det enkelt att röra sig – både fysiskt, ekonomiskt och socialt. Bra transporter, flexibla zonindelningar och öppna nätverk gör att människor och idéer kan flöda fritt.
Skapa en återkopplingsloop
Bygg system för att kontinuerligt samla feedback från invånare, besökare och företag. Använd datan för att justera strategier i realtid – utveckling bör vara dynamisk, inte statisk.
Investera i mjuk infrastruktur
Det handlar inte bara om vägar och byggnader. Satsa på utbildning, kultur, digital tillgång och samhällstjänster – det är dessa faktorer som får människor att stanna kvar.
Berätta historien globalt, agera lokalt
Varumärket ska tala till världen, men handlingarna ska gynna den lokala gemenskapen. Tillväxt fungerar bara när lokalbefolkningen känner sig delaktig.
Planera för 20 år, agera i 2-årscykler
Ha en långsiktig vision, men dela upp den i kortare, genomförbara steg. Det håller energin uppe och gör det möjligt att anpassa sig när omständigheter förändras.
Sverige och Dubai – två olika tillväxtmodeller
Sverige och Dubai representerar två helt olika sätt att utveckla destinationer.
Sverige fokuserar på hållbarhet, regional balans och långsiktig planering. Kommuner investerar i kollektivtrafik, grönområden och innovationskluster. Processen är långsammare, men djupt förankrad i demokratiska värderingar och medborgarinflytande. Beslut fattas med långsiktig påverkan i åtanke, ofta med många intressenter involverade.
Dubai, däremot, rör sig snabbt. Staden byggs på djärva visioner, internationellt kapital och snabb genomförandeförmåga. Varumärkesbyggande är centralt – Dubai positionerar sig som ett globalt nav för lyx, affärer och innovation. Staten sätter riktningen och den privata sektorn uppmuntras att växa snabbt.
Båda modellerna har sina styrkor:
- Sverige bygger förtroende och stabilitet
- Dubai bygger momentum och synlighet
Som destinationsutvecklare lär vi av båda. Vi förstår värdet av långsiktig planering, men också kraften i snabbhet och tydlig profilering.
Vad gör en destinationsutvecklare?
En destinationsutvecklare tittar på en plats och frågar:
“Vad saknas? Vad är möjligt? Vad är nästa steg?”
Rollen innebär att:
- Kartlägga styrkor och svagheter
- Identifiera målgrupper – turister, investerare, företag, talanger
- Skapa strategier för varumärke, infrastruktur och samarbeten
- Knyta samman aktörer från offentlig och privat sektor samt lokalsamhället
- Mäta resultat – inte bara i siffror, utan i rykte och långsiktig påverkan
Det är en kombination av affärsutveckling, stadsplanering och storytelling – och kräver både lokal insikt och globalt perspektiv.
På SSC arbetar vi mellan Sverige och Dubai, och hjälper destinationer växa genom försäljningsutveckling, affärstillväxt och strategiska partnerskap. Vi förstår den lokala kontexten, men tänker globalt – och det är just det som gör skillnaden.
Varför destinationsutveckling aldrig tar slut
En destination blir aldrig “färdig.” Marknader förändras. Människor flyttar. Teknik utvecklas. Det som fungerade för fem år sedan fungerar kanske inte idag.
Därför måste destinationsutveckling vara pågående:
- Nya konkurrenter uppstår – andra städer erbjuder bättre villkor eller synlighet
- Lokala behov förändras – infrastruktur, bostäder och tjänster måste anpassas
- Globala trender skiftar – hållbarhet, digitalisering och rörlighet formar nya förväntningar
- Rykte måste underhållas – en negativ berättelse kan radera år av framsteg
Om du slutar utveckla, börjar du halka efter.
På SSC tror vi på kontinuerlig utveckling. Vi hjälper destinationer att förbli relevanta, konkurrenskraftiga och attraktiva – inte bara idag, utan även i framtiden. Oavsett om det handlar om en liten svensk stad eller ett snabbt växande distrikt i Dubai – arbetet tar aldrig slut. Och det är precis därför det är så viktigt.
